Аналитики hh.ru, российского рекрутингового онлайн-ресурса, проанализировали 300 тысяч вакансий, открытых в Ростовской области в 2024 году, и выяснили, каким специалистам в минувшем году работодатели готовы были платить наиболее высокие зарплаты.
Абсолютным лидером топа высокооплачиваемых профессий оказался коммерческий директор (медиана зарплатных предложений в 2024 году составила 200 тыс. рублей). В целом по России в тройке самых «дорогих»: DevOps-инженеры (248 500 руб.), руководители группы разработки (234 700 руб.) и дата-сайентисты (232 000 руб.). DevOps (сокращение от development и operations) — это методология, направленная на автоматизацию процессов сборки, настройки и развёртывания программного обеспечения. Она объединяет разработчиков и специалистов по IT-обслуживанию, способствуя тесному взаимодействию и интеграции их процессов для достижения высокого качества программного продукта.
Среди синих воротничков на самые высокие доходы в Ростовской области могут рассчитывать геодезисты (141,8 тыс. рублей). Наиболее скромные заработки в 2024 году в регионе предлагали дворникам (30,3 тыс. руб.) и уборщикам (33,1 тыс. руб.).
Топ-20 высокооплачиваемых специалистов в Ростовской области, 2024 год
Профессиональная роль/Медиана предлагаемой зарплаты
Коммерческий директор (CCO) — 200 тыс. руб.
Генеральный директор, исполнительный директор (CEO) —175 тыс. руб.
Руководитель группы разработки — 170 тыс. руб.
DevOps-инженер — 150 тыс. руб.
Финансовый директор (CFO) — 150 тыс. руб.
Технический директор (CTO) — 150 тыс. руб.
Операционный директор (COO) — 146,3 тыс. руб.
Геодезист — 141,8 тыс. руб.
Руководитель строительного проекта — 140,5 тыс. руб.
Руководитель отдела продаж — 135 тыс. руб.
Сварщик — 129,3 тыс. руб.
Токарь, фрезеровщик, шлифовщик — 127,7 тыс. руб.
Прораб, мастер СМР — 127,2 тыс. руб.
Директор по маркетингу и PR (CMO) — 125 тыс. руб.
Главный инженер проекта — 124,5 тыс. руб.
Системный аналитик — 116,3 тыс. руб.
Машинист — 115,1 тыс. руб.
Водитель — 114,9 тыс. руб.
Директор по персоналу (HRD) — 112 тыс. руб.
